人力资源管理公司战略与规划..docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新资料文档可以自由编辑本页是封面下载后可以删除万科股份有限公司的人力资源战略与规划摘要在目前形势下房地产企业的营销必须要回归到它的本质充分市场竞争的时代已经开始房企必须回归常识人性化和技术化必然成为这个时代的房地产营销的主流创新必然带来多元化局面所以房地产企业一定要立足市场进行创新最终以多元化的产品来满足市场进入良性循环也使得企业能够常胜百年新形势下的营销应该更加人性化经过多年的不断前行中国房地产行业的发展目前已进入多样化发展阶段各类产品各类营销方式的新种类层出不穷如今的房地产市场竞争以品质品

最新资料,word文档,可以自由编辑! ! 【本页是封面,下载后可以删除 !】 万科股份有限公司的人力资源战略与规划 摘要:在目前形势下,房地产企业的营销必须要回归到它的本质。充分市场竞争的时代 已经开始,房企必须回归常识。人性化和技术化必然成为这个时代的房地产营销的主流。 创 新必然带来多元化局面,所以房地产企业一定要立足市场进行创新, 最终以多元化的产品来 满足市场,进入良性循环,也使得企业能够常胜百年。新形势下的营销应该更加人性化。经 过多年的不断前行,中国房地产行业的发展目前已进入多样化发展阶段, 各类产品、各类营 销方式的新种类层出不穷。如今的房地产市场竞争以品质、品牌、服务为主。万

文档评论(0)

wq1987 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档