建立保险团队员系统.pptVIP

建立 团队增员系统  培剥的最大目标 不是知识 而是付诸行动  恶性循环123 拣到兜里都是好果子 增员话术不恰当 ·增员流程不规范 成功循环123 严格把关 以退为进的增员话术(工具的应用) 一套完整的增员流程  激活法则:鳗鱼理论 盒句:你现有的团队, 在未来的5年之内 即将消失一半! 金句:未来三年 你团队50%的业绩 将来自于你未曾谋面 的准增员!  Agency Leader Growth Trainin 组织发展培训 Phase I: Recruitment 第一阶段:有效增员 Phase Ii: Make Arrangements 第二阶段:规划期望的结果 Phase ITT: Training coaching 第三阶段:培训与辅导  我是主管吗? 金句 主管的定义:有一北人 与他们站在一起 直视同一个国标 整合一切可使用资源 爷领大家,获取利润 达敦双赢  金句 不要绘制小蓝图 而要敢于做大参  必须五个持续不变的关注点 寻找有才能的人 c2对有潜力业务员的评估 3对业务员的吸引力 c4业务员的留存率 5业务员的生产力  主管的首要职责 达成有利润的增长 金句 不增员戚不完分增员的恶罚 是一种延期的恶罚, 然而,惩罚一定会控时到来的。  有人不一定有业绩,但没