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信息工程部
第一节 部门概述
一、 概述
信息工程部主要负责酒店内计算机管理系统、电话交换系统、有线(卫星)电视、
酒店各弱电管理系统等设施的正常运行管理、 维护保养。信息工程部的主要任务是保证酒
店运营所需的计算机、 通讯、网络、安防、门禁等弱电设备的正常运行, 并做好日常维修、
维护和管理,确保所辖范围设备设施的安全经济运行。通过学习、使用软件,向酒店提出
软件使用意见, 促进酒店经营管理; 并根据使用部门提出意见与软件开发商协解决提出的
需求。协助计财部稽核与审计各营业点录入信息及账务信息;监督检查各信息录入点、软
件使用部门的正确使用。
二、组织架构图
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信息部组织架构图
信息部经理
滕亚星
主 管
张国杰
领 班
黄 波
调
调
调
调
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网
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网
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音
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管
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第二节 岗位说明书
一、 经理
岗位职责
岗位名称:信息部经理 所属部门:信息工程部 隶 属:集团信息部
指 挥 到:主管、弱电维护 班 次:维修班 工作时间: 8: 00-18 :00
工作职责:
在集团工程总监、集团财务总监、集团工程信息部经理的领导下,全面负责酒店计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行!负责对酒店弱电系统使用部门工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,负责酒店计算机管理系统、酒店网站更新维护、卫星电视接收传输、监控系统、电子门锁及软件、宽带上网及高档办公设备的维护工
作,确保所辖系统的正常运行, 信号接收传输质量良好。 监督检查各软件使用方的信息录入是否准确、规范,协助财务做好账务的稽核、审计工作。
工作内容:
1、 接受工程总监、财务总监、集团工程信息部经理的领导,管理信息部员工;
( 1)参加酒店、集团工程信息部组织的各类会议; ( 2)汇报部门日常工作;
( 3)接受上级检查与评估; ( 4)完成上级下达的工作指标;
( 5)完成上级交办的其他任务。
2、部门内部管理
1)、制定并不断完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度,并督导实施;
2)、制定部门的组织机构和运行管理模式,使其操作快捷合理,并有效地保障酒店弱电设备、设施安全经济地运行;
3)、总结和归纳运行和维修实践、制定设备、设施的预防性维修计划,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态;
4)、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,并进行考核;定期对酒店系统的应急预案进行培训;考核主管及网管员对其工作做出指导和评估;
5)、全面负责信息部的节支,运行跟踪、控制用电、空调的消耗并控制维修费用,保证酒店最大限度的节支;
6)、根据设备运行情况和折旧程度,制定出可行的采购计划和运行维修费用预算;
7)、负责协调和信息部相关的市政等业务部门的关系,以获得良好的外部环境;
8)、主持部门工作例会,协调班组工作;
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9)、分析弱电项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;
10)、建立完整的设备设施技术档案和维修档案;
11)、负责处理业务范围内发生的问题和客人对弱电工作的投诉,并将处理结果反馈给相关投诉人员并上报酒店领导;
12)、亲自检查大型活动或 VIP 接待设备的相关工作;全程跟踪及现场督导、指挥确保弱电相关工作万无一失;
13)、配合安保部搞好消防、安全工作,执行酒店安全管理规定;
14)、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
与其他部门协作
1)、与其它部门团结协作共同做好设施设备的维护工作;
2)、与前厅部、餐饮部、销售部、计财部做好酒店管理系统的应用及后台查询工作;
3)、配合安保部搞好消防、安全工作;
4)、配合计财部做培训、稽核、审计工作;
5)、与总办做好日常活动部署及软件支持;
6)、配合质检部的质量检查,对发现的问题进行积极整改;
自我管理
1)、根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划;
2)、按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;
3)、参加相关资格认证考试;
4)、定期自我总结管理中的不足,制订整改计划、逐项落实。
每日检查项目
督导人:集团信息部经
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