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- 2020-09-30 发布于天津
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新应聘主管团队在 XX 公司
实习培训的总结报告
我们这个培训队伍自本月 14 日起转移到 XX 公司实习,截止 29 日,分 别在 XX 车间、 XX 中试车间实习了两个星期,员工都很刻苦、很认真,不仅 学习、掌握自己不懂的产品知识,而且还能够在岗位实习中发现生产工艺操 作、和现场管理存在的问题,并提出了自己的见解,尽管他们的看法有些肤 浅,也不是很正确,但是,能提出自己的见解,就表明他们的实习是认真的, 能思考问题。下面就他们的实习总结中提到的问题,结合我本人的看法,归 纳总结如下。
一、 现场的生产工艺操作问题
1、 岗位操作工人不清楚工艺控制参数, 无序操作。 直接反映在氨、 酸中和, 或酸、碱( XX 化钾)中和时的物料反应温度无序控制。根据现场工人 反映,有时候物料的反应温度会达到 XX C以上。当然,这个数据不是 很准确,因为工人给出的这个数据是他们自己估计的,实际中谁也没有 用温度计去测量并记录。这些岗位操控参数,不仅仅在中和岗位上,其 他岗位,比如烘干岗位,也有这种现象。
2、 没有岗位生产工艺操作记录,或者岗位工艺操作记录不全,导致生产工 艺管理不到位,甚至影响到生产产品的质量,原料消耗指标不详实。现 场的表象是:无操作记录本,现场的操作工人看不出是谁负责记录。
二、 生产岗位存在的问题
1、 生产设备无标准化管理,处于无序状态。反映在具体设备上,如:反应 槽罐
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