保安队长年终的工作总结计划.docx

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保安队长年终工作总结 保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了 20xx 年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下: 东湖上城小区是比较复杂的小区 , 保安在正常巡逻执勤以外 , 还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设 摊点 , 占道经营 , 牌匾不规范 , 乱设广告灯箱 , 严重影响了小区的外环 境, 更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作 , 大家知道保安队的人员流动性比较大 , 有时人员倒不过来 , 我就自己亲自去清理 , 有的商贩非常不讲理 , 我软硬兼施 , 由于我们没有执法权 , 收效不是很大 , 我也经常遭受商贩们的拳脚 , 仅此这一项工作难度就相当的大。 在接管三期地下车库后 , 又给保安队的工作增加非常大的工作量 , 一天 24 小时离不开人 , 有时人员不够我就亲自跟着倒班 , 车库里的部分设施没有完全启用 , 有的还没用就坏了 , 为了保证车辆的安全 , 我们想办法修复 , 我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失 , 不能使管理处荣誉受到损害 , 同时要保证我队员的人身安全。 车场管理工作 1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列 整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆安全 ; 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场 ; 3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品 ; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥 车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。 在工作中也遇到很困难 , 队员流动性大 , 有时三五个一起离职 , 招队员又不能同时招到。倒班人手足 , 我就与班长们跟队员一起倒班 , 招来的队员都比我小还好带 , 难招时招来的队员又的比我大 , 年龄 28 岁的我就扮 29 岁的。有一次招来一个队员 , 年龄已 37 岁, 我就要扮 38 岁的。我的实际年龄才 24 岁呀 , 在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀 ! 有不高兴的时候妈妈还要哄着我 , 可我在这儿如同队员们的父母 , 处处替他们着想 , 怕他们受委屈 , 怕他们冷着、冻着 , 有病了给他们买药 , 带他们去看病 , 逢年过节想家时 , 要哄他们开心 , 逗他们乐。有时我心里很苦 , 但想到我的工作 , 有领导的支持 , 大家的关心、帮助我还是幸福的。 东湖上城小区是开放式小区 , 保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务 , 同时肩负着小区的其他管理 , 工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼 , 综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防 , 自业主入住以来 , 未发生火灾和盗抢案件 , 业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。 回顾一年来所走的路 , 有感叹、也有欣慰 , 感叹的是一年来自己虽作了很多工作 , 但也有不尽意的地方 , 还须努力学习 , 总结经验 , 吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了 , 整体素质提高了 , 在原有基础上上了一个台阶 , 而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼 , 也成熟了很多 , 虽取得了一定的成绩 , 但要感谢公司领导给予的正确指 , 感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷 , 更上一层楼 , 来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。 光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在 ** 国 际珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下: 我们是今年 1 月 9 日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在 ** 珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重 点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了 21 名学生队员 ; 同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘 优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的 7 个人,增加到现在的 39 人,是刚开始时的 5 倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀 ** 市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和

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