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技术办公室组建方案一组建技术办公室的目的随着中石化对油田地面工程建设管理的规范性大大加强对施工工程的进度控制质量控制投资控制安全环保管理合同管理信息管理等各方面的要求也更加严格同时工程技术和工程资料管理工作也是反映一个企业管理水平的重要方面为了进一步提高公司的工程管理水平不断增强公司的核心竞争力根据公司整体工作运行的需要现拟组建技术办公室二技术办公室职能及工作开展保障措施技术办公室有三项管理职能负责招投标管理工作主要包括商务标技术标的编制装订密封包装递交和参加开标负责工程资料的管理工作主要包括资
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技术办公室组建方案
一、组建技术办公室的目的
随着中石化对油田地面工程建设管理的规范性大大加强，对施工工程的进
度控制、质量控制、投资控制、安全环保管理、合同管理、信息管理等各方面
的要求也更加严格。同时，工程技术和工程资料管理工作也是反映一个企业管
理水平的重要方面，为了进一步提高公司的工程管理水平，不断增强公司的核 心竞争力，根据公司整体工作运行的需要，现拟组建技术办公室。
二、技术办公室职能及工作开展保障措施
1、技术办公室有三项管理职能：
⑴负责招投标管理工作。主要包括商务标、技术标的编制、装订、密封、包 装、递交和参加开标。
⑵负责工程资料的管理工作
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