技术部经理考核标准模板.docxVIP

技术部经理考核标准模板 NO 考核项目 考核内容 考核要求 扣分标准 1 制订计划 计划准时性 每年元月15日前提交部门年度工作计划 每月3日前提交部门月度工作计划 每周二提交部门周工作计划 延期 （天） 1 2 3 4 5 扣分 （分） 1 2 3 4 5 计划完整性 要求对照本部门工作职责、公司有关管理规 定、生产经营要求和顾客需求都作了工作计 戈卩，没有项目遗漏 遗漏 （项） 1 2 3 4 扣分 （分） 2 4 6 8 10 计划可行性 要求工作计划的目标合适、责任人、完成时 间明确、方法步骤和所需资源得当、对可能 出现的问题和困难有足够的准备和应急应 急方案 责任不明 日期不定 无法