协会建产业调研报告.docx

协会建产业调研报告 近年来，*县委以“十强百富”示范工程为载体，认真组织实施“双培双带”工程，积极探索市场农业条件下进一步加强农村基层组织建设的新途径，各级党组织特别是村党支部，坚持以支柱产业为依托，以提供产前、产中、产后服务为抓手，以推进农村产业化进程为目的，积极组建各种类型的专业协会，不仅解决了农民买难、卖难的问题，而且解决了农村基层党建与经济建设“两张皮”的现象，找到了党建与经济工作的最佳结合点，探索出了一条把“支部建在协会上，协会建在产业上”的有效途径。 一、基本情况 全县17个乡镇、280个村。目前，由村党支部、村委会牵头组建在种、养、加等产业上的各类协会231个(其中注册的29个)，分布在212个村，占村总数的75.7%。协会中有党员1040名、党小组108个、党支部180个（其中协会与两委班子两块牌子、一套人马的172个，在协会中新组建党支部8个），有致富带头人577人，发展党员466名。 二、主要做法及成效 一、以支柱产业为依托，以推进产业化进程为目的，组建各类农村协会。农村协会组织是促进优势农产品区域化布局，引导群众发展具有当地特色、有市场潜力的支柱产业、是优化种植结构的必然要求。为此，在农村基层组织建设中，我们紧紧依托各村的支柱产业，引导群众组建各种类型的专业协会。如菜子镇板羊村针对本村规模种植洋芋的优势，组建了由村党支部书记兼任会长，村委会主任和其他“两委”成员为会员的“板羊良种洋芋协会”，为农民提供产前、产中、产后服务。协会成立以来，每年春季为群众提供优质洋芋良种，并与农户签订产销合同；农闲时，聘请专业技术人员现场授课，手把手向农民传授技术，组织农户赴外进行参观学习。目前，该村种植洋芋面积达2000亩，占全村耕地面积的30.4%。福星镇红岘村在实施扶贫开发整村推进小尾寒羊养殖项目的过程中，成立了养羊协会，发展会员62户。据统计，全县已成立的协会中，养殖协会148个，占64%，种植协会83个，占36%。 二、走“农户+协会+市场”的路子，解决群众买难卖难的问题，增加协会集体经济收入。走“农户+协会+市场”的路子，就能通过协会连接市场与农户，协会则立足当地优势，面向市场需求，选定开发项目，组织农户连片开发，建立商品生产基地，实行区域化经营，形成区域性支柱产业，取得富农户、富集体的双重效果。如柯寨乡崖坪村针对销售难的问题，成立了的“崖坪辣椒”协会，申请注册了“艳阳天”辣椒商标。目前，基地面积发展到2000亩，占该村耕地面积的37.2%。2002年与外地客商签订销售订单150吨，实际销售520吨，实现产业产值164.16万元，订单农户户均收入5863元，人均1200元。同时，按照协会章程规定，协会每销售1吨，提取费用100元，仅此一项，为协会创收5.2万元。福星镇红岘村养羊协会规定，每销售一只羊，协会按销售价2%收取中介费，若按每年销售400只羊计算，就可为协会带来2万元的收入。实践证明，这种经营模式，能够有效地解决群众致富无门路、生产无技术、产品销售难等一系列问题，也为贫困地区发展集体经济探索了一条成功路子。 三、存在的问题 村级协会组织的建立，对全县农村经济的发展起到了积极促进作用，也为壮大集体经济实力探索了一条较好路子，有效地增强了村级组织的服务功能。但是，我县村级协会组织发展中还存在一些问题。一是协会组织的法律地位还没有明确，在实践中经常遇到难以解决的矛盾。二是协会组织的规章有待进一步健全和完善，工作开展不够规范。三是注册登记还没有引起重视，大多数协会组织一直没有登记，这对其发展十分不利。四是村级协会组织不同于一般的工商企业，有一定的公益性，还需要政府从财政、税收、信贷等方面给予大力支持。 四、今后的发展思路与对策 协会组织作为市场经济条件下推动农业规模经营、带动农民进入市场及增加村级集体经济收入的有效措施，在今后的发展中，应该以市场需求为导向，在“农”字上做文章；以支柱产业为依托，在提高服务质量和效益上下功夫；以村“两委”班子为主体，大力发展订单农业，实现规范经营，逐步开创协会组织工作新局面。 一是及时注册，促进协会规范运行。协会组织在成立后，应先进行注册。通过注册，提高投资者和广大农民对协会的可信度。同时，要大力发展订单农业，消除广大群众的后顾之忧，促进农业产业化发展和规范化运行。 二是把壮大协会集体经济实力与增加会员收入有机结合起来，促进协会健康发展。协会组织在运行中，不能片面追求协会利益，要在保证会员增收的前提下，再求增加集体经济收入，始终做到集体经济与增加会员收入的有机统一。 三是充分发挥各级党组织的积极作用，为协会组织创造宽松的发展环境。在企业与协会、协会与农户之间，如果为着利益闹矛盾，相互扯皮，使企业受损，农民遭殃，会给企业、协会、农民带来不应有的负担。这样不仅使企业投资者与农民都瞻前顾后