原创力文档- 1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
小企业管理基础课程第一章辅导第一章创造竞争优势第一节竞争优势一小企业竞争优势的含义一般了解小企业的竞争优势是一种比较优势小企业的竞争优势还有狭义与广义之分二小企业竞争优势的类型小企业的外部市场竞争优势小企业的内部系统竞争优势三小企业竞争优势认识的误区第二节小企业的外部环境分析一般了解一小企业的外部环境一小企业的宏观环境政治法律环境因素政治环境因素法律环境因素经济环境因素技术环境因素社会文化环境因素二小企业的中观环境行业竞争结构小企业的行业的竞争强度就取决于五种基本力量之间的相互作用即行业内企业的
PAGE
PAGE #
《小企业管理基础》课程 第一章辅导
第一章 创造竞争优势
第一节 竞争优势
一、小企业竞争优势的含义（一般了解） 小企业的竞争优势是一种比较优势； 小企业的竞争优势还有狭义与广义之 分。
二、小企业竞争优势的类型
1．小企业的外部市场竞争优势
2．小企业的内部系统竞争优势
三、小企业竞争优势认识的误区
第二节 小企业的外部环境分析 （一般了解）
一、小企业的外部环境
（一）小企业的宏观环境
1．政治法律环境因素
（ 1）政治环境因素； （ 2）法律环境因素。
2．经济环境因素
3．技术环境因素
4．社会文化环境因素
（二）小企业的中观环境
1、行业竞争结构
文档评论（0）