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全国二级建造师执业资格考试用书第三版建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会编写中国建筑工业出版社施工管理施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制掌握建设工程项目管理的类型一建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现二建设工程项目管理的类型业主方的项目管理是管理的核心投资方开发方和由
全国二级建造师执业资格考试用书 (第三版)
2Z100000
建设工程施工管理
全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会。编写
中国建筑工业出版社
2Z101010 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
项目管理的核心任务是 项目的目标控制
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型
一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成 ,通过 项目策划 和 项目控制 , 以使项目的 费用目标 、进度目 标和 质量目标 得以实现。
项目决策期管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ,而项目实施期管理的主要任务 是 通过管理使项目的目标得以实现 。
二、建设工程
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