扁平化管理的优势与实施条件.docx

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2020-10-01 发布于天津
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扁平化管理的优势相对于传统的金字塔状的企业管理模式而言扁平化管理存在诸多优势首先是企业管理层次可以大大减少控制幅度大大扩展金字塔状的企业结构由高层中层基层管理者和操作层组成董事长和总裁位于金字塔顶他们的指令通过一级一级的管理层最终传达到操作层操作层的信息通过一层一层的筛选最后到达塔顶传统的管理幅度理论认为一个管理者所能管理的下属人数是有限的而且越往高层一个管理者所能有效管理的下属越少这样的情况下最高层管理者的意图传递到底层时已经变样反之底层的信息动态传递到最高层时也会变样据说上海宝钢集团公司曾经

6扁平化管理的优势相对于传统的金字塔状的企业管理模式而言，扁平化管理存在诸多优势。首先是企业管理层次可以大大减少，控制幅度大大扩展。金字塔状的企业结构由高层、中层、基层管理者和操作层组成，董事长和总裁位于金字塔顶，他们的指令通过一级一级的管理层，最终传达到操作层；操作层的信息通过一层一层的筛选，最后到达塔顶。传统的管理幅度理论认为，一个管理者所能管理的下属人数是有限的；而且越往高层，一个管理者所能有效管理的下属越少。这样的情况下，最高层管理者的意图传递到底层时已经变样；反之，底层的信息动态传递到最高层时也会变样。据说上海宝钢集团公司曾经失去大客户上海汽车一事，顶层管理者三个