《物业前期介入方案》.docxVIP

物业前期介入方案 筑建科技产业大厦经典名作、打造数码园区运营传奇，从物业建设细节品 质开始。物业建设细节品质的完善，如有了物业公司前期的介入，定能如虎得翼、 锦上添花！ 一、 物业前期介入的定义。 前期介入是指物业管理公司在接管物业之前，就参与物业的规划设计和建设 的过程，从业主、使用人及物业管理的角度，就物业规划、楼宇设计、设备选用、 功能规划、施工监管、工程竣工、验收接管、房屋销售租赁等多方面提出建设性 意见，以便于日后物业使用人对物业的使用和物业公司对物业的管理， 并对将接 管的物业从物质上和组织上做好准备。 目前已经有一些富有远见的房地产开发商开始尝试让物业管理企业在项目 规划设计阶段开始提前介入，悉心听取来自物业管理单位的意见建议， 完善物业 建设，完美楼盘品质，得到了市场良好的回报，也理顺了后期管理的诸多事情， 为正式投入使用后的物业管理奠定了良好的基础。 二、 物业前期介入的重要作用。 1、从项目设计开始提前介入，参与物业建设项目的优化设计，对物业实施 超前管理，为完善物业建设提出建设性意见，避免物业建成后的使用和管理问 题。 物业的设计人员不是专业的物业管理者， 在项目规划设计阶段，规划设计人 员往往只从设计技术角度考虑问题， 其在制定设计方案时，不可能将后期的物业 管理经营中可能出现的问题考虑的那么全面， 或者很少从业主长期使用和后续物 业管理正常运行的角度考虑问