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极端天气应急预案范文 河北新闻网讯（记者曹智实习生张天思）近日，河北省林业厅就进一步做好暑期汛期安全防范工作印发通知，结合汛期气候特点，对汛期安全生产工作再动员、再部署，严格落实各项防汛减灾责任制，全面做好各项应急准备，细化应对措施，确保人员在位、责任到位、措施得力。 通知指出，当前持续性大范围灾害性天气逐渐增多，同时，旅游旺季里人流、车流、物流量大，安全生产不稳定因素增多。各地林业部门和相关单位思想上务必高度重视，行动上务必高度自觉，措施上务必具体实在，落实上务必不打折扣。严格按照要求，紧密结合当前林业安全生产工作特点，深入分析查找存在的问题和薄弱环节，研究制定有针对性的安全防范措施。 通知提出，深刻吸取其他行业近年来发生的汛期事故灾难教训，按照《全省林业系统深化安全生产大排查大整治攻坚行动方案》要求，针对汛期强降雨、洪水等灾害因素对林业安全生产威胁加大的风险，突出森林旅游、营林造林以及林果生产等重点环节、重要区域、重要部位，集中力量开展排查整治。对排查出的隐患和问题，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。要坚决杜绝冒险作业，遇有极端天气要及时停止作业，确保人员安全。 通知要求，要进一步完善林业生产安全事故应急预案，组织开展有针对性的应急演练，强化与地方政府和生产经营单位应急预案的有效衔接，做好装备、物资、队伍等各项应急准备工作；健全完善与相关部门的联合会商、信息共享、协调联动工作机制，密切关注雨情、水情、汛情和灾情变化，及时准确发布预警信息。要指导和督促林业生产经营单位加强应急准备；强化应急值守，严格执行24小时值班和领导带班制度，一旦发生事故险情，及时报告并启动预案，把损失降到最低程度。 也许，这不仅仅是一个社会关切的话题，也该是一个商业范畴的话题。 一个商业社会，需要高质量的商业者，也需要高质量的消费者，更需要“以人为本”的企业文化。如是，才有市场的繁荣，才有高质量的生活服务。 大风暴雨等极端天气时，该不该点外卖？这或许是一个两难的选择题，可能并没有最佳的选项。正如题中所言，点外卖，外卖小哥很辛苦；不点的话，他们当天可能没收入。 不过，如果一个外卖品牌是一个对员工负责任的品牌，这个两难的抉择，将迎刃而解。 先看外卖的行业背景。移动互联网时代，外卖是一个跟城市居民日常生活紧密关联的行当，有关这个行当的归纳，可以用星云法师说过的一句话来表述：给人信心，给人欢喜，给人希望，给人方便。 这个行当的服务也在日趋完善，前些天由由中国贸促会商业分会等联合制定的《外卖配送服务规范》正式发布，并将于9月1日正式实行。其中便规定，商家必须在十分钟内接单，以及送餐员不得进入客户家内。 虽然十分钟内接单已是当下外卖主流品牌的主流做法，但现在列为行业规范，还是具有相当的积极意义。 这5、6年时间，外卖行当快速繁荣，身着各色工作服的外卖小哥，已成为城市繁荣的一道暖风景。他们付出的努力，绝对值得我们致敬；他们前行的艰辛，也绝对需要我们关心。 所以，当外卖的服务标准正在精细化时，外卖品牌“以人为本”的企业文化更值得提倡。 很推崇一个项级汽车品牌提出的“以人为本”的企业文化、品牌文化，即“让每一位员工健康、舒适、安全、快乐地工作”。 值得注意的是，外卖配送员是一个高强度、具有较大风险的职业，在极端天气情况下，服务品牌向外告知有利于员工安全的短时措施，相信市场会理解，消费者会理解。此外，在特殊的时段，外卖品牌如果做出薪资的特殊安排，也将是十分暖心的举动。 法国企业界有句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这句话放在中国的外卖行业，也是十分适用的。 不同的天气，用不同的方法 炎热的天气，邮箱就不要加满 寒冷天气，一定要检查好液冷，水箱，胎压，等问题 首先感谢头条的，作为一个普通人能被今日头条这样的大公司来回答问题我感到万分荣幸。 我就是题目里的外卖小哥，正在五道口赶往双榆树的送外卖路上一边骑车一边回答头条的问题。这里和大家科普一下，我们的外卖小哥是基础工资加上送外卖的份数提成的工资制度，如果今天少送了外卖，那么也就少挣了钱。感谢大家关心我们这样一个社会底层弱势群体，我们也很不容易。但是如果大家因为这样的关心而不订外卖了，那我们就少挣了很多钱。 比起下雨，我们更希望能够多一些钱，休息固然是好的，我也想坐在办公室里吹空调，领高工资，但是无奈学历低，自己技不如人。我不后悔自己的选择，我相信现在的我只是暂时的，