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建筑企业国际承包风险识别与防范 1　建筑企业一般风险识别 　　随着ＷＴＯ规则在世界各国得到推广,大型工程建设往往具有国际竞争背景,竞标空前惨烈。而在成熟的建筑市场,承建商利润率一般不到2%～3%,空间较小。与此同时,各国政府对建筑工程项目监管的力度大大加强,将承建商的施工表现与其投标资格和标书评分挂钩,导致建筑项目运营风险大幅上升。面对如此激烈竞争的市场环境,建筑企业需要生存和发展,就必须提高市场风险识别能力。总的来讲,建筑企业所要面对的一般运营风险可分为以下两大类。 1 1　不可控风险 　　不可控风险表现为自然灾害、政治、经济和社会方面的风险。作为建筑企业,由于其项目运营时间较长,对政治的敏感程度较高,承建商应尽量避免将承建业务选择在当地政府更替频繁、社会政治尚处于动荡的地区,尤其要避免存在诸如恐怖袭击、战乱一类严重政治问题的地区;其次该地区或国家的经济发达与否对基建投资规模影响深远,建筑企业发展面临的机会风险也是承建商必须面对的可持续发展问题。承建商要在当地发展和壮大,就必须要考虑当地建筑业市场的投资规模大小和可持续增长问题。如果仅满足于承接一两单工程建设项目的运营,而对公司中、长期发展没有什么帮助,则承建商可以采取项目管理模式,以减少企业在当地的运营成本;最后,社会的法制与文明状况是建筑企业无法回避的潜在风险。由于企业的管理风格和社会适应能力不同,建筑承包商在选择承建业