《电气设备管理制度》.docxVIP

第一章电气管理制度 第一章总则 第一条 电气系统由公用工程车间管辖的变、配电所及高、低压馈线和各装 置用电设备组成。 第二条 电气系统的管理，必须从安全出发，供、用电为中心，依靠技术进 步，严格执行有关制度和规定，扎扎实实地做好电气系统的安全运行、设备、技 术、经济、节能等管理工作，不断提高公司电气系统的安全可靠度。 第二章电气设备及运行管理范围与职责 第一条 公司设备管理部门电气系统管理方面的主要岗位职责： 1、 负责公司电气系统的全面管理工作，对各供、用电部门的电气系统专业 工作进行“指挥、监督、协调、服务”。 2、 贯彻执行国家及上级有关电气系统管理工作的方针、 政策和法律、法规 组织制订公司电气系统管理细则和规程，并督促、检查贯彻执行情况。 3、 落实和部署上级和公司布置的电气系统管理工作。 4、 负责公司电气系统安全技术管理，组织开展季节性电气安全检查，负责 电气系统电气设备的运行和事故管理。 5、 负责编制公司电气系统运行方式，确定继电保护、远程通讯配置，做好 电气系统运行调度管理。 6、 参加公司电气设备更新、技措、新建项目及其主要电气设备，材料的选 型、招标定点、设备监造和质量检验，负责技术把关。 7、 审定车间（部）编制的电气设备更新、检修项目的技术方案。 8、 组织公司电气技术的开发、攻关和实施。 第二条 车间（部）电气系统管理方面的主要岗位职责： 1、 各车间（部）分管设备的副经理（副主任）主管本部门的电气系统领导 工作，并且必须明确具体电气技术负责人。 2、 负责本部门电气设备日常管理，做好创完好配电室工作，做好电气设备 主要经济技术指标考核等综合管理。 3、 编制电气设备检修计划和落实装置检修期间停送电的相关工作。 4、 做好本部门电气设备更新、改造、报废等工作，参与本部系统技措等项 目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 5、 各车问（部）应丁次月初向设备管理部门上报电气技术管理月报。 第三条 公用工程车间（变配电所）电气系统管理方面的主要岗位职责 1、 负责本部变配电系统及高压电气设备日常管理，开展电气系统重点设备 特级维护包机、创完好变电所、做好变配电系统及高压电气设备主要经济技术指 标考核等综合管理。 2、 编制变配电系统及高压电气设备预防性检修计划和停产检修期间停送电 计划。 3、 落实本部变配电系统及高压电气设备更新、改造、报废等工作，并编制 变配电系统及高压电气设备更新、检修项目的技术方案。 4、 参与本部变配电系统及高压电气设备技改措施等项目的可行性研究、立 项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 第三章安全管理 第一条 电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时，必须严格执行国 家、电力行业、集团公司颁布的有关电气安全工作规程、规定和制度。 第二条各安全管理部门制订安全工作方针、目标及实施计划要有电气内容。 第三条 各车间（部）要编制供、用电系统的电气重大的反事故措施和安全 技术措施。 第四条 各部门在进行电气系统检修、扩建工程施工前，施工单位必须编制 安全技术方案，报设备管理部门审批，开工前必须对施工人员进行安全教育和安 全技术交底，并按规定办理有关手续。 第五条 发生电气事故后，应按有关规程要求迅速、正确地进行事故处理。 按事故管理“四不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，制订防范措 施，并及时将事故报告送有关部门。 第六条 临时用电必须办理《临时用电许可证》。 第七条 手持电动工具要严格执行现行国家、地方标准和规程的管理、使用、 检查、维修等安全规定。应做到每年进行一次检查、检测，实施单台档案管理制 度。加强日常专用工具的管理，做好定期绝缘测试，合格的方可继续使用，并做 好记录。 第四章运行管理 第一条 各车间（部）必须遵照安全、优质、经济的原则，编制正常运行方 式及反事故措施，应报设备管理部门电气工程师或有关负责人批准后方可实施。 第二条 重要的变配电站，宜采用两回路以上进线，其母线及相配套的主变 压器宜分列运行，互为备用。 第三条 必须做好功率调整工作，按照无功电力就地补偿原则，合理投切功 率补偿装置，保证功率达到要求标准。 第四条 公用工程车间必须制订继电保护动作评价分析制度，并组织实施。 当电网参数发生变化时，必须及时校核调整继电保护定值，确保继电保护设置和 定值配合的合理性。 第五条 电气运行人员对电气设备必须进行定时、定线路、定部位、定标准 的巡检，并认真做好记录，发现危及安全的问题要及时汇报，并组织处理。 第六条 倒闸操作时必须填写操作票，执行监护制，实行“两点一等再执行” 的操作法。实际操作之前必须先在模拟图上按操作票模拟操作。 操作票应预先编 号，严禁涂改和缺贞。 第七条各部门要加强经济运行，健全计量电表的配置和管