《物业公司薪酬制度》.docxVIP

物业公司薪酬制度 二十、薪酬管理 物业公司类制度020号 薪酬管理制度 一、 目的 为建立合理而公正的薪资制度，调动员工的工作积极性，特制定本制 度。 二、 薪酬构成 员工薪酬由四大部分构成： 固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资； 绩效薪酬部分：包括绩效奖金及其它单项奖金； 附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴； 福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利； 不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一〈〈各类人员 薪酬组成表》。 三、 薪酬结构说明 1.固定工资 工龄工资：工龄从员工正式进入河南鼎和地产集团有限公司之日起 计算，工龄每满一年可得工龄工资 50元/月，累加计算。工龄工资由 综合管理部统一汇总上报当月实际工龄工资的员工，批复后次月起算 工龄工资。 岗位工资 公司职位类别有六类：管理职系、行政人事职系、招商运营 职系、技术职系、客户服务职系、工勤职系 ，共计33个薪等，每 个薪等分为3--7个薪级，详见附表二〈〈岗位工资等级表》。 各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程 度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、 强度、规律性等，并参考同岗位市场水平而确定。 1.2.3员工对应薪等内的薪资级数，代表员工对此岗位的胜任程度。 资历工资：资历工资根据员工的学历和职称确定（学历以国家承认 的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的