建筑企业工程质量管理办法_secret.docVIP

PAGE PAGE 1 工程质量管理办法 （2006版） 第一章 总 则 第一条 为实现公司质量目标，杜绝重（大）工程质量事故，保证工程施工质量，积极创优创奖，推动全面质量管理活动特制定本办法。 第二章 机构与职责 第二条 公司总工程师负责领导工程质量系统管理。公司设置工程技术部，对系统工程质量管理进行指导、监督、服务。 1、宣贯国家、地方颁发的有关工程质量的法律、法规、标准、规范及技术规程，组织有关质量方面的业务培训。 2、制定公司质量管理制度和年度质量工作规划，根据公司的发展修订完善质量管理制度，每年一季度内制定公司年度质量工作规划，确定工作目标，确保各项目标的实现。 3、对公司工程项目质量宏观管理，了解工程质量基本情况，组织重大质量事故处置，审定处置方案。 4、每年组织两次对质量系统的全面检查，不定期的对工程重点、难点及项目管理的薄弱点进行监督检查、指导。 5、组织公司工程创优创奖的立项、过程监控及推荐申报工作。 6、组织开展全面质量管理，推动QC小组活动，每年组织一次公司QC成果发表会，评出优秀QC成果，对外推荐申报优秀QC成果。 第三条 二级公司总工程师负责领导本公司工程质量管理工作。二级公司设置工程质量管理部门负责对本公司承建的工程质量进行监控，负责工程创优创奖和全面质量管理活动的开展。 1、制定和完善本公司质量管理制度，并报建设公司工