库存量管理制度精选.docx

下载文档 降价啦

3
0
约8.83千字
约 17页
2020-10-01 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

库存量管理制度精选.docx

1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

库存量管理制度物资计划管理制度一各部分公司每年必须在月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作二在填报第二年度材料计划申请表时各单位应根据公司下达的年度工作任务情况认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要三三对已审定的各单位年度材料计划式二份由材料计划申请单位负责人物资供应部负责人签名盖章后生效双方单位各执一份四物资供应部对各单位所签订的年度材料计划设立帐本进行材料计划执行情况管理做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录五计划外材料的申请可

库存量管理制度物资计划管理制度（一）各部、分公司每年必须在 12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。（二）在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。（三（三）对已审定的各单位年度材料计划，式二份由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。（四）物资供应部对各单位所签订的年度材料计划，设立帐本进行材料计划执行情况管理，做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录。（五）计划外材料的申请，可按材料计