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- 2020-10-03 发布于福建
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煤矿优秀班组长培训教案
张银成
贵州绿洲红城能源投资有限公司
2018年7月
主要内容:
◇第一部分班组长安全培训的背景
◇第二部分班组长的使命与职责
◇第三部分班组管理体系
◇第四部分提高班组管理水平
愿
◇了解班组长在企业管理中的重要作用
◇了解如何提高班组长管理水平
第一部分班组长培训的背景
一、国家安全生产监督管理总局
令第92号规定
1、煤矿安全培训规定
1.1安全培训机构
◆第三十五条:煤矿企业或者具备安全培训条件的
机构应当按照培训大纲对其他从业人员进行安全
培训。其中,对从事采煤、掘进、机电、运输、
通风、防治水等工作的班组长的安全培训,应当
由其所在煤矿的上一级煤矿企业组织实施;没有
上一级煤矿企业的,由本单位组织实施
1.2安全培训学时要求
◆第三十五条:煤矿企业其他从业人员的初次安
全培训时间不得少于七十二学时,每年再培训
的时间不得少于二十学时。
◆第三十二条解释煤矿企业其他从业人员:是指
除煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种
作业人员以外,从事生产经营活动的其他从业
人员,包括煤矿其他负责人、其他管理人员、
技术人员和各岗位的工人、使用的被派遣劳动
者和临时聘用人员。
13安全培训内容
◆第三十三条:煤矿企业应当对其他从业人员进
行安全培训,保证其具备必要的安全生产知识
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