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出版社选题报告范文出版社选题论证表如何填写 对于很多出版社而言，选题论证会理所当然是部门“唱主角”，而发行部、市场部只不过是执行监督作用的辅助部门。但是，人民军医出版社却采取以“市场发 行”来全面“监管”选题论证的举措。该社市场部负责人宁可，向记者讲述了他对十多家出版社选题论证会的调查结果，并提出了人民军医出版社如何“让选题论证 更贴近市场前沿”的具体思路。 不久前，我通过各种途径，对十多家科技类出版社的选题论证模式做了一次小型调查，发现很多大家“熟视无睹”的问题，其中有很多问题从发行部、市场部的角度来 看，还很严重。比如说，有些社在选题论证会上，选题申报人提交给大家判定某选题是否可通过的资料与信息，仅仅是（或主要是）该书书名叫什么、作者是什么 人、该书大概是写哪方面知识的，而其他方面的信息，如市场信息，即使有口头介绍也大都十分简单。让大家仅凭这三点就来推测、判断该选题好还是不好，未来市 场走势会如何，实在很难，很不科学。因为，著名专家不等于著名作者（一定能写出好书）；曾经写过好书的作者，不一定凡是他写的书都会好卖；同样讲述某一方 面内容的书，可能有的书会因写得精彩、富有特色而市场反应很好，而有的书却会因写得平淡无奇对读者的吸引力不大从而卖得很差。如今的图书市场，同类书、名 家写的书比比皆是。如何让你的书在众多同类产品中脱颖而出，内容和特色是关键。 还有就是：在很多出版社的选题会上，图书部的同志常常会问发行部的同志，某选题目前市场上同类书卖得怎么样，有没有哪种同类书销售得好或不好，本社以前 出的类似书销售的情况怎样等等这样一类问题。虽然也有发行部人员给予回答，但试想，有几个发行人员的脑子能够像计算机那样说到哪一类书马上就能把这类书的 市场表现和有关发行情况说得清清楚楚？这些本来应该靠选题申报者事先花时间调查好、用数据说话的问题，如果变成论证会上的临时询问、凭印象说话，效果好 坏、可信度如何可想而知。 不少出版社的选题论证存在一个缺陷：就是很少谈及某个选题的宣传推广方面的打算和设计。众所周知，一本书市场走势如何，宣传推广方面的工作（策划、设计、落 实）具有重要作用。因此，这方面有何设想和设计（简短广告词、销售促进工具等），无疑也是考量一个选题是否可以去做的一个重要参考因素。这方面内容，如果 不予以规定，很少见有哪位策划对大家进行介绍，可能根本就没有纳入选题考虑之中。 因此，要想真正发挥好选题论证会的作用，提高选题论证会水平和质量，就要把选题论证纳入“程序化、市场化”的轨道。具体方式如下： 提交选题论证之前 必须要有该选题书稿初稿 一本书好卖不好卖，内容如何、写得怎样（精彩不精彩，有没有看头）是关键。这就是为什么业界常说“内容为王”（比如同样是写经营管理、 ___方面的书， 《水煮三国》那样的写法与其他普通的写法相比，效果自会大不一样）。要想了解一本书今后是否会因内容好（能够满足读者的某种需求，让读者感到买了实用、 值）、写得好（精彩、新颖、实用、有看头……而使读者倾向于在众多同类书中选择它，只有通过事先看该书的初稿（包括只看部分章节）才能略知一二（尤其是面 向大众的读物，只有看过书稿，才能大致知道该书的可读性、特色性、科学性、实用性等强还是不强，才能知道策划所介绍的那些看点、卖点是否属实，是否判 断无误）。 因此今后可以规定，只有看到过作者的初稿（包括试写的某个章节）对该书内容方面有初步了解的选题，才能提交社里进行选题论证。这一措施可以大大地减少出书尤其是出大众健康类书时的市场预测盲目性，提高出好书的准确性。 选题申报表的设计 要充分考虑论证需要 参照国内外优秀出版社的某些做法，重新设计新的选题申报表。新选题申报表要求选题申报人在开选题会之前必须准备好该书三大方面的介绍——看点、卖点、宣传点，并为准备好这三大点的介绍去做很多相应的工作（资料收集、数据采集、市场调研等）。 看点——该书内容方面的特色、特点、能够吸引读者阅读的地方（只有阅读过初稿或样张，才能对看点有很好的了解和介绍）。 卖点——该书作者以前出过哪些书，其市场销售情况如何（作者出书水平和市场影响力）；该书目前有哪些同类书（包括本社以前出的同类书、类似书），其市场表现 如何（反映市场需求度如何）；如果有很多同类书，凭什么让读者在同类书中倾向于选择我要出的这本书（结合该书看点、读者需求、版式与封面特色、定价策略、 用纸选择、宣传手段等进行考虑和论述）。 宣传点——结合上述两点，介绍打算要做的宣传推广活动方式（可根据情况自由选择是否做宣传推广、如