乙供材料设备采购计划编制流程.doc

工程付款管理流程 编号： 版号： 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 8 页 流程手册文件 编号：TJ-CG-LC002 版本：1.0 乙供材料设备采购计划 编制流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 乙供材料设备采购计划编制流程 编号：TJ-CG-LC002 版号：1.0 页码：第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 8 页 目标： 降低成本；明确程序和责任；加强限价工作计划性；加强限价资料管理。 适用范围： 本流程适用于天景公司乙供材料设备采购的管理过程和计划制定。 术语和定义： 乙供：甲方指定品牌、限定价格，乙方采购或分包；或者甲方限定价格，乙方采购或分包。 部门职责： 合同造价部：负责按进度分批分次核查乙供采购的数量； 设计研发部：负责按进度分批分次核查乙供采购的技术参数； 材料设备部：负责按进度分批分次核查乙供采购的价格和品牌； 工程部：负责按进度分批分次核查乙供采购的时间、价格和品牌；负责跟踪落实乙供计划； 分管领导：负责按进度分批分次对乙供采购进行各自权责范围内的相关审核。 材料设备分管领导（工程副总监）审核并督导乙供材料核价； 合同造价分管领导参与会审乙供材料核价； 工程分管领导督导乙供材料核价，负责检查计划实施情况。 工作程序： 5.1乙供清单计划编制 针对总包合同中已规