- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业计划书
校内创业计划书
1.经营的产品或服务介绍
经营项目:美甲店
经营业务:水晶甲、丝绸甲、贴片甲、雕艺甲等美甲工艺
经营理念: “顾客至上 、竭诚服务”
产品概念:美甲是一种对指(趾)进行装饰美化的工作,又称
甲艺设计。美甲是根据客人的手形、甲形、肤质、服装的色彩
和要求,对指(趾)甲进行消毒,清洁,护理,保养,修饰美
化的过程。具有表现形式多样化的特点。
主要产品介绍:指甲彩绘就是把指甲当做画布在指甲上作画,
用很细的工具画上图案,常见的指甲彩绘题材有:花、草、几
何图案、格纹、复杂一点的可以镶水钻,宝石,亮片,及 3D 纸
黏上浮雕等。指甲彩绘通分为三种类型:直接彩绘在指甲表面,
贴假指片与水晶指甲。
产品包装策略:美甲店装饰风格以时尚,华贵为主风格,不会
臃肿。并在装饰过程中突出各功能区的功能性,不混为一谈。
店铺设计以温馨,舒适而不失前卫为主格调,从装修风格,布
局和服务上都体现对时尚的把握和对客人的关怀。
创业计划书
创业计划书
2 .目标顾客描述
公司的目标顾客主要是在校女学生,该校为一所外国语学
校,女大学生占了很大比例,美甲店针对的是有一定购买
能力,追求时髦高端的女性,这恰好符合女大学生的特点。
3 .目标顾客购买理由(产品和服务的优势)
购买理由:21 世纪是物质生活与精神生活日益丰富的时代,
当代的大学生们已不再满足于宿舍,教室,图书馆三点一
线的单调生活。美甲店追随最新的潮流时尚,可以利用四
通八达的网络来掌握最新的潮流趋势,使自己的小店走在
时尚的前端。
产品优势:美甲是一项低投入、高回报的新兴美容产业。
对于大部分女性来说,美甲还是一项新鲜、新潮的的时尚
事物,再者,美甲行业是一个高利润空间的行业,美甲店
的利润率极高,平均毛利率高达百分之九十以上,因此,
美甲店能够以较小的投入带来很高的回报,美甲产品具有
投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营四大
优势。
服务优势:1)美甲店开在学校内部,便于学生消费者进行
消费。
以优质、便捷、价廉的美甲服务力求吸引固定客户,并通
创业计划书
创业计划书
过人际传播提高营业额提高自身竞争力。
2)专业的服务。效益以服务为前提。要想吸引顾客消费,
除了采取低价策略外,最重要的还是要注意服务及卫生的
品质等方面,让顾客感觉到美甲店消费是一种享受。服务
品质,是吸引顾客的基本功。
4 .竞争和风险分析
美甲业属于低无形性,高不稳定性服务业,生产的服务
品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区别,因此,
服务产品不能均衡的出现在市场上。服务的供给缺乏弹性,
服务的供应曲线通常是一条直线。但是,顾客对服务的需
求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,
是美甲店最棘手的问题。
5.主要促销手段
1.价格策略 :分析在校大学生经济水平,当下消费水平还
处于较低阶段,所以公司采取低价占领市场的定价策略,
在初期以低廉服务打动市场和消费者,在后期逐渐提高自
己定价。
2.分销策略:
1)在各个食堂、公寓、教学楼等人流量大的地方贴宣传海
报,分发传单,提高公司知名度,在学校固定刊面上做广
告,树立品牌效应。
2)在学校的迎新会或者老乡会上做赞助,找到宣传机会,
创业计划书
创业计划书
并为自己的店铺定位相等的群体聚会从而拓展目标新客户。
3)通过手机短信开拓客户
4)实行会员制,根据积分的不同,分为普通会员,中级会
员,高级会员,不同等级的会员享受不同层次的个性化服
务。
商业计划书的写作和使用指南(附红杉 BP 模版)
前不久,梅花天使的吴世春在一个论坛上吐槽他曾经遇到过的奇葩项目团队。其中有个团
队的Leader 很严肃的说他的项目:A 轮已经找好了经纬、B 轮找到了红杉、C 轮将会是
BAT 中的一家而且确定会领投——现在只差天使轮了。
之所以出现这么尴尬的状况,是因为这个创业公司并不知道跟投资人交流的
文档评论(0)