《药品营销计划书》.docxVIP

目录 一、 政策背景 二、 公司简介 三、 国内医药流通的现状 四、 寻找产品 五、 员工聘用 六、 建立公司营销网络 七、 信息资源收集与整理 八、 公司的2年半的发展规划 九、 企业定位及其基本运作 十、发展战略：分为三个阶段 附一：部门设置及其相关职能 附二：销售人员激励方案 -、政策背景 改革开放以来，中国医药产业一直保持着较快的发展速度， 全国 近十年医药总产值年平均增长率超过 20% ,是GDP增长率的2倍左 右。据国家国家发改委发布信息，2011年1-7月份，全国医药产业 总产值同比增长29.6%。〈〈医药工业“十二五”发展规划》信息，预计 在2011-2015年，我国医药工业总产值年均增长 20%。由医药工业 辐射出来的医药销售贸易依然稳步增长。在投资医药工业之外，投资 医药销售贸易亦为很好的选择。正所谓：黄金有价，药无价。“金汤 贸易有限公司”（暂定）在此背景下，股东们为了追求共同利益为主 要目的，而成立的一家主要从事药品批发的企业。 二、公司简介 金汤贸易有限公司成立于 2012年，主要从事药品批发的企业，初期以金汤房产经 纪有限公司为后盾，办公、经营场所主要在贵阳市金阳新区金麦花园 10组团1单元1 号楼4-1。公司成立2年内，销售网络将遍布贵州省 7个地区，年销售利润预计200万。 三、国内医药流通的现状 在写相关计划之前，先简单介绍国内目前主要的药品批发