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该给核心人员设计怎样的薪酬管理制度对于核心人员的薪酬管理一直是企业管理者比较头疼的问题核心人员工作积极性不高对企业抱有不满情绪都会严重阻碍企业的发展此时基于核心人员的核心工作职能及工作特点为其设计薪酬管理制度就显得尤为重要那么如何为核心人员设计薪酬管理制度就成为企业管理者关注的焦点一个合理有效的薪酬管理制度可以有效激发核心人员的工作积极性提高核心人员对企业的满意度为企业留下这些难以培养的核心人员由此可见针对核心人员设计合理有效的薪酬管理制度对于企业更好更快发展是必不可少的本文是人力资源顾问专家华
该给核心人员设计怎样的薪酬管理制度?
对于核心人员的薪酬管理一直是企业管理者比较头疼的问题，核心人员工作积极性不高， 对企业抱有不满情绪，都会严重阻碍企业的发展。此时，基于核心人员的核心工作职能及工作 特点为其设计薪酬管理制度就显得尤为重要。那么如何为核心人员设计薪酬管理制度就成为企 业管理者关注的焦点。一个合理有效的薪酬管理制度可以有效激发核心人员的工作积极性，提 高核心人员对企业的满意度，为企业留下这些难以培养的核心人员。由此可见，针对核心人员 设计合理有效的薪酬管理制度对于企业更好更快发展是必不可少的。 本文是人力资源顾问专家
――华恒智信为某公司核心人员（技术人员）设计薪酬管理体系项
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