010燕山石化HSE观察管理规定..docxVIP

企业管理部 企业管理部 约束对 约束对 HSE观察管理 制度类型：企业制度-实施类/执行类 ”T ”T 1晶 制度名称 燕山石化 HSE观察 管理规定 制度编 QZ/YSSH.AJ.010. 2014 制度版 本 2014 版 燕化企 制度文号 [2014]464 号 主办部门安全监察部 所属业 健康安全环境管理/安全生产 会签部门/ 务类别 监督管理/安全技术管理 监督检安全监察部查者 监督检 安全监察部 查者 信息部 审核部门 法律事务部 解释权归属废止说明制定目的制定依据适用范围安全监察部签发日期2014年8 解释权归属 废止说明 制定目的 制定依据 适用范围 安全监察部 签发日期 2014年8 月 18 日 定》( QZ/YSSH.AJ.010.201)2 生效日期 月 18 日 同时废止 进一步规范员工行为，强化 HSE意识，预防和减少事故事 件发生 《中国石化HSE观察管理规 定》(中国石化安〔 2011〕 燕山石化公司758 号) 燕山石化公司 涉及的 相关制 / 业务类别 / 度 所属层 / 级 基本要求 HSE观察是指员工在日常工作中有意识地关注人员行为、 作业环境及设施，对安全的行为进行鼓励，对发现可能导致事 故的不安全状态和不安全行为进行阻止或处理。 HSE观察是员 工主动关注团队安全的表现，可通过统计分析观察结果，改进 HSE管理，强化HSE意识，营造HSE文化氛围，预防和减少事 故事件的发生。 行分析、审核、评估，提出改进措施和建议，在单位 行分析、审核、评估，提出改进措施和建议，在单位 HSE委 行分析、审核、评估，提出改进措施和建议，在单位 行分析、审核、评估，提出改进措施和建议，在单位 HSE委 报的上报，均通过中国石化 报的上报，均通过中国石化 HSE管理系统实现 1.2下列人员应参与 HSE观察: 公司副总工程师以上领导； 公司生产管理部、炼油事业部、化工事业部、机械动力 部、安全监察部、环境保护部、工程管理部、保卫武装部领导 及各岗位管理人员； 二级单位领导、二级单位管理部门领导及各岗位管理人 员； 车间、队、班组各岗位管理人员、操作人员。 1.3各单位在组织实施 HSE观察时，应以肯定、鼓励为主，并 且鼓励同一岗位员工、同一施工项目或同一任务的员工之间相 互观察。 HSE观察活动的填报、审核分析、整改验证及 HSE观察月 管理职责 2.1公司安全监察部负责对公司 HSE观察管理进行指导，分析 公司领导HSE观察卡，汇总公司机关的 HSE观察季报和二级 单位的HSE观察月报，并对公司的 HSE观察情况进行分析、 审核、评估，提出改进措施和建议，并在 HSE委员会工作会 议上进行汇报；负责编制公司的 HSE观察月报。 生产管理部、炼油事业部、化工事业部、机械动力部、安 全监察部、环境保护部、工程管理部、保卫武装部必须开展 HSE观察工作，并对本部门的 HSE观察情况进行分析、审核、 评估，提出改进措施和建议。 2.3各二级单位安全管理部门负责对本单位 HSE观察管理进行 指导，审核本单位领导、管理人员的 HSE观察卡和基层车 间、队、班组的 HSE观察月报，并对单位的 HSE观察情况进 员会工作会议上进行汇报；负责编制本单位的 HSE观察月 报；负责公司副总工程师以上领导定点联系时 HSE观察卡的 记录，对公司领导 HSE观察提出的改进措施和建议进行分 析，落实到HSE管理工作之中。 公司各相关部室、各单位应指定专人负责此项工作，对 HSE观察卡中反映的问题，按 谁主管、谁负责”的原则，落实 整改责任人、责任部门进行整改，并对整改结果进行验证。公 司各相关部室将验证结果向安全监察部进行反馈、各单位将验 证结果向本单位安全监督部门进行反馈。 管理内容及工作程序 3.1各单位安全管理部门应结合 HSE管理工作制定 HSE观察计 划，指导本单位的 HSE观察工作。各级领导的 HSE观察可结 合关键装置、要害部位领导干部定点联系活动开展。观察频次 不低于以下要求： 公司级领导、管理人员，每季度不少于 1 次。 二级单位领导、管理人员，每月不少于 1 次。 各基层单位（车间、队、大横班）的领导、管理人员、 基层班（队）长每月不少 1 次。 3.2各岗位员工进行组内作业活动时均应填报 HSE观察卡，对 本组员工作业过程的 HSE情况进行观察。 HSE观察的区域范围包括生产区域、施工区域及办公区 域，实施HSE观察时，应重点关注生产、施工区域内的各种 作业活动，包括： 生产装置（设备设施）的日常操作。 油品接卸、发油或加油作业。 危险化学品装卸、使用及处置操作。 现场施工作业或检修作业。 与直接作业环节相关的作业，如用火作业、进入受限空 间作业、临时用电作业、高处作业、破土作