《绩效考核及奖金分配方案(试行)》.docxVIP

电气车间 绩效考核及奖金分配方案 （试行） 为了有效地开展员工管理工作，推动车间各项工作的顺利开展，落实各项 工作任务，并充分调动员工的积极性，提高员工的工作效率，使员工团结一心， 精诚合作，确保电气设备的安全稳定运行，最终实现电气车间的各项工作指标。 电气车间特制订本绩效考核及奖金分配方案。 一、 根据公司管理精神和相关制度，结合生产实际情况，特制定本方案 二、 制定本方案的目的和意义 为了有效地推动车间各项工作的顺利开展； 使车间全体员工团结一心，精诚 与共，确保电气设备的安全稳定运行，从而实现电气车间的各项生产指标。 三、 本方案制定及实施的基本原则 1、 依实修正，与时俱进； 2、 公平、公正、公开、合理、科学； 3、 向贡献倾斜，向效益倾斜，向能力倾斜； 4、 充分调动员工的工作积极性； 5、 提高员工的安全意识； 6、 提高员工的业务水平； 7、 搞好劳动纪律； 四、 本方案内容设置 1、 设备管理：主要包括设备操作、设备维护、现场管理以及针对规范和改 善现场管理的技术创新等； 2、 安全管理：主要包括安全防护、人身安全、设备安全等； 3、纪律及其他：主要包括劳动纪律、工艺纪律、班组建设、自主管理、宣 传报道、开拓性工作(非本职工作或本职工作以积极主动的态度， 出色的完成任 务，对集体有一定额外贡献的工作，只加分不扣 分)。 五、 本方案的考核结果作为每月奖金发放的主