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北京北汽鹏龙汽车服务贸易股份有限公司
工作氛围和员工敬业度测评方案
2010-09--06
我们如何成长
我的归属
我的奉献
优秀工作环 1 1
优秀工作环
境的基石 我的获取
境的基石
一、目的
一、目的
通过工作氛围并员工敬业度的测评,构建× ×公司人
本文化的工作环境建设,提升员工敬业度,促进公司创造
优秀业绩。
二、测评工具
二、测评工具
采取“盖洛普Q12测评法”,即将驱动员工敬业度的12个
条件概括成12个问题,测评工作氛围,区分优秀和一般员
工。
我们如何成长
我的归属
我的奉献
优秀工作环 2 2
优秀工作环
境的基石 我的获取
境的基石
三、Q12是什么?
三、Q12是什么?
第三营地:我的发展
第三营地:我的发展
Q12 有机会学习、发展 敬
Q12 有机会学习、发展
Q11 谈过去6个月的进步 我的发展 业
Q11 谈过去6个月的进步 三号营地
第二营地:我的归属 阶
第二营地:我的归属 (共同发展)
Q10 在单位有好朋友 梯
Q10 在单位有好朋友
Q9 同事注重质量
Q9 同事注重质量
Q8 公司的使命/目标 我 的 归 属
Q8 公司的使命/目标
Q7 我的意见受到重视 二号营地
Q7 我的意见受到重视 (团队工作)
第一营地:我的奉献
第一营地:我的奉献
Q6 鼓励发展
Q6 鼓励发展
Q5 主管/同事关心 我的奉献
Q5 主管/同事关心 一号营地
Q4 过去7天受到表扬
Q4 过去7天受到表扬 (管理层支持)
Q3 每天做擅长做的事
Q3 每天做擅长做的事
大本营:我的获取 我的获取
大本营:我的获取
Q2 必需的材料和设备 大本营
Q2 必需的材料和设备 (基本需求)
我们如何成长
Q1 知道工作要求
Q1 知
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