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- 2020-10-04 发布于天津
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总则为指引本所员工未来的发展使每位员工获得与其职务担当能力相适应的职级和资格并使晋升提薪奖励能力开发等人力资源管理各项工作协调一致有机结合以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神制订本制度本制度适用于本所全体人员考核的目的利用在员工晋升提薪奖励淘汰等方面利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面利用在员工能力开发及培训等方面考核的分类本所员工考核分为绩效考核和项目考评其中绩效考核分为年度考核试用考核临时考核以及下属人员对主管人员考核本所合伙人适用于年度绩效考核考核的时间年度考核每年进行一次
总则
为指引本所员工未来的发展 , 使每位员工获得与其职务担当能力相 适应的职级和资格 ,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协 调一致, 有机结合, 以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神 , 制订本制 度。
本制度适用于本所全体人员。
考核的目的
利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面;
利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面;
利用在员工能力开发及培训等方面。
考核的分类
本所员工考核分为绩效考核和项目考评 , 其中绩效考核分为年度考核、 试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。
本所合伙人适用于年度绩效考核。
考核的时间
年度考核每年进行一次 , 在七
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