原创力文档- 1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第第页最新资料文档可以自由编辑品文档下载本页是封面下载后可以删除绩效管理心得企业的发展需要制定科学的具体的可实际操作的企业管理目标体系这就需要通过明确责任的目标管理实现以效益为核心的管理体系通过具体规范的管理流程建立以制度为基础的管理体制通过绩效考核体系建立以贡献为主导的管理方式通过比能力的价值导向营造以人为本的企业发展氛围使得我们企业在发展过程中所制定的各个口号目标得以实现创造可持续发展长富久安的大型集团企业绩效管理是指以企业发展目标为导向通过对目标的分解使管理者与员工在工作目标任务要求以及努
第
第 PAGE #页
最新资料，word文档，可以自由编辑！ ！
品
文
档
下
载
【本页是封面，下载后可以删除 ！】
绩效管理心得
企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体 系，这就需要通过明确责任的目标管理，实现以效益为核心的管理体系； 通过具体规范的管理流程，建立以制度为基础的管理体制；通过绩效考核 体系，建立以贡献为主导的管理方式；通过比能力的价值导向，营造以人 为本的企业发展氛围，使得我们企业在发展过程中所制定的各个口号、目 标得以实现，创造可持续发展长富久安的大型集团企业。
绩效管理，是指以企业发展目标为导向，通过对目标的分解，使管理 者与员工在工作目标、
文档评论（0）