绩效考核中的几种计分方法介绍.docx

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2020-10-01 发布于天津
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最新资料文档可以自由编辑精口口口文档下载本页是封面下载后可以删除绩效考核中的几种计分方法介绍绩效考核的计分方式主要是根据指标的计算公式得出的结果赋予考核指标的分值常用的考核指标的计分方法有五种层差法减分法比率法非此即彼法和说明法下面分别介绍这几种计分方法绩效考核中的几种计分方法介绍层差法层差法是将考核结果分为几个层次实际执行结果落在哪个层次内该层次所对应的分数即为考核的分数例如人员招聘周期用人单位提出用人申请经确认的时间到员工入职到位的时间段如果设定的最低完成时间为日期望完成时间为日招聘周期指标

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精口口口文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】绩效考核中的几种计分方法介绍绩效考核的计分方式主要是根据指标的计算公式得出的结果，赋予考核指标的分值。常用的考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。下面分别介绍这几种计分方法。绩效考核中的几种计分方法介绍： 1、层差法层差法是将考核结果分为几个层次，实际执行结果落在哪个层次内，该层次所对应的分数即为考核的分数。例如：人员招聘周期=用人单位提出用人申请经确认的时间到员工入职到位的时间段。如果设定的最低完成时间为 30日，期望完成时间为