浪潮集团管理新之道.pptVIP

引领信息科技浪潮,推动社会文明进步 浪潮集团管理创新之道 SUT浪潮  isUr浪潮 主要内容 ■浪潮集团简介 ■浪潮集团管理创新机制 ■浪潮集团企业管理体系  iSU广浪潮 、企业文化 使命 引领信息科技浪潮推动社会文明进步 愿景 成为先进信息科技产品和领先解决方案的服务商 核心价值观客户创新团队斗志方法 企业作风快速反应、精准执行  isUr浪潮 2、创新文化 创新 创新是浪潮的DNA,没有刨新就没有浪潮的今天,更不会有未来 浪潮认为,“做别人没做的是创新,模仿学会了是创新,今天比 昨天进步是创新,持续改进也是创新。 技术专利标准”梯次攀登是浪潮创新的三步曲 浪潮倡导“全员、全面、持续、有价值”的创新  isUr浪潮 2、创新文化 浪潮如何创新? 以市场为导向的经营理念创新 不断完善的体制创新 持续的技术创新 以客户为中心的营销服务创新 创新立业 与时俱进的管理创新 创新发展 创新的组织保障:两维的矩阵管理体系/三级研发体系 创新的人才保障:头脑人才建设  isU浪潮 3、创新组织机构 ■立足于整体战略规划,浪潮将企业管理划分为11个核心管理体系推动管理创新 ■依托管理体系,从集团范围选拔专家人才分别成立体系专业组织 m体系专业组织:专家委员会/专家体系小组 使命/远景 战略管理 观划计划效」 市场堂销管理研发管理集成供应链(Sc)客户服务 PD)[采送单行(cs) 质量管理(QM 知识管理 品!企 牌{业 财务管理 管!文 人力资源管理 信忌化偿理  isUr浪潮 3、创新组织机构 为保证一体化和专注化的有机统一,浪潮采用两维的矩阵管理机制 专注化只有以一体化平台为基础,才能保持持续的生命力 一体化必须重视专注化,才能保持创新的活力 业务单位 SVISTR = (军队 市场宫销(市场委员会 研发管理(技术委员会) 个体系专业组织 集成供应链(供应链体系规划小组 全业文化(企业文化委员会  isUr浪潮 4、创新规划目标 浪潮集团围绕着十二五规划目标推动管理创新工作 总体目标:向云计算整体方案和服务供应商转型,成为云计算的领导厂商 1)营业收入突破1000亿元;市场占有率提高一倍 2)在以下领域的关键核心技术方面取得重大突破 云计算、物联网、NGB(三网融合)、电子商务 高端服务器、存储、软件平台 ED、集成电路 (3)十二五期间技改投入291亿研发费投入223亿 (4)资本市场融资70亿 (5)海外业务拓展到40个国家  isUr浪潮 5、创新激励机制 浪潮已建立全面的激励体系:薪酬激励、股权激励、期权激励等 期权 长期激励 股票分红 交通补贴 午餐补财 福利 住房补贴 年终绩效 绩效部分 月/季绩效 薪酬激励 基本薪酬 固定部分 年收入  isUr浪潮 主要内容 ■浪潮集团简介 浪潮集团管理创新机制 ■浪潮集团企业管理体系