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提供些可以在公司管理沙龙时讨论的议题 给你说说我们公司管理层在一起聚会时大家讨论的议题吧。 除了你们提到的那些之外，还要新的的话，那就是我们每次都会讨论到怎么在自己的部门不影响正常业务的情况下尽可能地削减开支（因为我们公司的老板自从我们一进公司就开始念，说企业的盈利除了营业收入以外，最大的就是节省开支。 因为员工每浪费的一分钱，都浪费的是企业的纯利润。 比如说一个员工一天跑业务给公司创收了1000元的利润，可这1000元里面要交税，要算企业的成本，要支付员工工资和提成，仔细算算公司最后得到的纯利润可能不到100元。 而另一个员工要出去送样品（比如去城郊），本来他可以打车出的，来回花120都可以报销，可是他不怕辛苦去挤公交，还倒两次车，这样虽然多花了一个小时，但是路费节省了112元，再减去他一个小时的工资（大约不到10元钱）这样他对企业的贡献了100元，这100元是不用交税的，也不用再付任何成本，因为这是企业的纯利润。 这样，第二个员工这一天对企业的贡献，比第一个为企业创收1000元利润的员工，还要大）等等。 ___啦，想到了再补充。 还在上班呢。 模板,内容仅供参考