人力资源管理第二讲.docx

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2020-10-02 发布于天津
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人力资源管理第二讲一课程简介本讲主要讲授了管理团队有效作业的条件外包的含义传统人事管理的特征和基本职能并进一步分析了传统人事招聘与现代人事招聘的区别传统人事的级别管理和薪资管理二课程目标理解管理团队有效作业的条件了解传统人事管理的特征和基本职能区别传统人事与现代人事的招聘和甄选了解传统人事的级别管理和薪资管理三要点提示管理团队的有效作业条件共同的目标认同感承诺感坦诚沟通信任关系外包传统人事管理传统招聘传统的级别管理传统的薪资管理工作分析工作描述职位说明书访谈法问卷法观察法日志法人员需求预测招聘方

人力资源管理第二讲一、课程简介本讲主要讲授了管理团队有效作业的条件、外包的含义、传统人事管理的特征和基本职能，并进一步分析了传统人事招聘与现代人事招聘的区别、传统人事的级别管理和薪资管理。二、课程目标 1、理解管理团队有效作业的条件 2、了解传统人事管理的特征和基本职能 3、区别传统人事与现代人事的招聘和甄选 4、了解传统人事的级别管理和薪资管理三、要点提示管理团队的有效作业条件、共同的目标、认同感、承诺感、坦诚沟通、信任关系、外包、传统人事管理、传统招聘、传统的级别管理、传统的薪资管理工作分析、工作描述、职位说明书、访谈法、问卷法、观察法、日志法、人员需求预测、招