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胜任力模型调查问卷 欢迎参加本次调查，请您根据实际岗位工作需要，选择您任务岗位所需要达到的 要求程度，1表示不重要；2表示比较不重要；3表示一般；4表示比较重要；5 表示非常重要 领导力：能以战略使命为依据，下达适当的团队任务，并给予团队明确的实施目 标。通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势，促进团队合作，解决人 员冲突，带领团队成员完成工作目标。 选项1 1 2 3 4 5 决策能力：通过对多个可行方案进行分析和判断， 挑选出最适当的方案及实施时 机，并能够勇丁承担风险，做出有利丁推进工作的明晰决定的能力。 选项1 1 2 3 4 5 执行力：工作中能够迅速理解上级意图，形成目标并制定出具体可操作的行动方 案，通过有效组织各类资源，和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利 实施，并努力完成工作目标的能力。关键点：制定可操作性工作计划，区分轻重 缓急，克服困难完成工作目标。贯彻战略意图，以个人专业以及管理技巧，有效 利用资源，有效解决在工作实施过程中的瓶颈，保质保量达成目标 选项1 1 2 3 4 5 组织协调：根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系、调动各 方面的积极性，并及时处理和解决目标实现过程中各种问题的能力。 关键是对组 织中的人、财、物等资源进行有效组织和合理调配。 TOC \o 1-5 \h \z 选项1 1 2 3 4 5 激励下届：在