业务人员考核表精编版.docx

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人力资源业务人员考核表姓名部门岗位考评日期评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划业务成绩总产值万利润万费用万新增客户数业务活动正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作必要的工作联系作态度顺利推动工作及时与有大部门进行必在工作中始终保持协管理监督在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作鼓励他们乐于协作的精神十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务通过以上各项的评分该员工的综合

人力资源 业务人员考核表 姓名: 部门: 岗位: 考评日期: ,评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 1 业务 ■成绩 总产值(万) 利润(万) 费用(万) 新增客户数 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 14 12 12 10 10 8 8 6 6 1 业务 . 活动 1 A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 B.按照部下的能力和个, 性合理分配工作 必要的工作联系 作态度,顺利推动工作 14 12 10 8 6 及时与有大部门进行必 在工作中

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