要的结果 不要理由.ppt

小下 企业靠結果生存 不靠理由生存 你有1000个理由, 你有10000个理由都不重要, 重要的是结果  要结果不要理由 沒有结果,就不能生存 结果第一,理由第二 狼性原則:优胜劣汰 ·责任使人进步 制度的执行力 结果导向的六大纲领 从失败中提升执行力  沒有结果,就不能生存 ①把简单的道理执行透 故事一:在一个美丽的乡间小屋里,装有三面 镜子,第一面镜子,表面凹凸不平,且有污 来很脏!第二面镜子,清洁精巧,并装有雕刻精美的镜 三面镜子,既没框子也没有装饰,只是一面洁淨 清楚的镜子 面对第一面镜子时,我们看到了什么,回答 是:“看到了一面不干净的镜子。第二面镜子呢,回答 面美丽的镜子。第三面镜子呢?回答 是:”看到了一片美丽的景色 故事小结:真正的执行就犹如第三面镜 子一从镜子中看到的是美丽凤景,(是我们 要的结果)而不是镜子本身的特色  沒有结果,就不能生存 ②不要小聪明,认真做事 不认真与太过于聰明,是一个问题的两面,我不 知道別人对中国人智商可以号称“天下第 因为聪明 的人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手, 而不是通过认真做事超过对手 個有执行能力的人,他身上的标志就是对自己负责 件事情要想真正做好,支撑你的不是利益,而是內心的一种责 任感,一种对待事情是否认真的信念 CHH t-I 自  沒有结果,就不能生存 ③我们是靠结果生存,我们不能靠理由生x 个时候只一样东害发生作用,那就是你有决心 伟古的公司为什么不金死,不完全是因为售们总是方向正确 败只是方向,作为人本身,作为团,并没有错,这样,一宜 方向对了,站起来的又是一个巨人  结果第一,理由第二 ·①先做再说 信息永远都是很有限的,商人有七分把握就行动, 学者要有十分把握才行动,这就是做商业和做学问的区別 有行动能力的人,永远都先做再说 大好 上笑  二:結果第一,理由第二 ②目标第一,方向锁定行动 整体决定部分,方向锁定行动,有方向才有归宿感 为什么一个坏的罗盘也能够帮助人们走出森 因为人们不能 真正走出森林的原因,不是跳远,也不是路 而是没有方向, 不知道往哪里走。我们称此为罗盘定律! 目标的价值在于回答“我们要往哪里去,我们如何到达那里, 有了方向,就有了归宿感,有了归宿感,就有了信心  二:结果第一,理由第二 ③为什么完成任务只会收获借口 任务是一個执行的假象,因为我们绝大多数的人在实 际工作中,当你自以为是在执行的时候,其实是在完成任 务,而不是执行。而事实上,任务并不是结果 当然我们也要懂得的一个道理就是:对结果负責是对我们 工作的价值负責,而对任务负責是对工作的程序负責  结果第一,理由第二 ④结自己负责 成功与人的性格,心胸,知识素质,甚至民族,种 族都沒有必然的联系,在成功人士的身上,只有一点是共同 的——那就是对自己深深的责任感 个真正对自己负責的人,他的身上有三个重要的特点 第一是信守承諾 第二是结果导向 第三是永不言败  结果第一,理由第二 ·⑤信守承诺,结果导向,永不言败 执行型人才的优秀品质——如果你需要武将,不一定 需要金钱利禄,但你需要像刘备那样放下心态,能夠吃住在 起同甘共苦。如果你需要文将,也一定需要富贵荣华,但你需 要有“三顾茅庐”的那种诚意与执著