《降低成本和节约措施》.docxVIP

1.1降低成本和节约措施 工程造价作为主控制的主要经济指针。 其控制的好坏直接影响到业主投资回报率， 而 投资控制的主要目标是节约资源、 增加经济效果，为社会创造更多财富。我公司作为 一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时乂是本工程施工过程工程造价的直接施 控者。因此，我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利 用效果作为工程造价管理的重点。 工程的成本控制、作为造价管理的主体，我公司拟 从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(主要 是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的 管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。 本意从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控 制措施和方法四方面予以详述。 1.1.1工程造价管理措施 工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业生及我单位创造更多的经济效 益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果 等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理， 现对施工阶段的工程造价 管理所要采取的措施进行简单的阐述。 1、 实行目标管理。降低工程造价 我单位元将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析 后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分