- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理员工考核表姓名部门心考评儿评价因对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度素优良中可差把工作放在第一位努力工作勤务对新工作表现出积极态度态度忠于职守严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划业务按照部下的能力和个性合理分配工作工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言管监理督善于放手让部下去工作鼓励他们乐于协作的精神十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务经常注意保持
管理员工考核表
姓名: 部门; 貯心 考评U!儿
评价因
对评价期间工作成绩的评价要点
评 价 尺
度
素
优
良
中
可
r差
把工作放在第一位,努力工作
14
12
10
8
6
勤
务
对新工作表现出积极态度
14
12
10
8
6
态
度
忠于职守,严守岗位
P 14
12
「10 :
8
「6
对部下的过失勇于承担责任
14
12
10
8
6
正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
14
12
10
8
6
业
务
: 按照部下的能力和个性合理分配工作
P 14
12
「10 :
8
P 6
工
作
及时与有关部门进行必要的工作联系
14
12
10
8
6
在工作中始终保持
原创力文档


文档评论(0)