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建立资源整合到能力培养战略 网络 ，2005 年4 月11 日 中国企业的经营思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”、 从“资源整合”到“能力培养”，用战略、资源、能力创造竞争优势， 这是新的竞争环境下企业生存发展之道。 一、新的竞争规则 市场环境的根本性变化必然会要求生存于其中的企业在经营思 路上发生相应的变化。在计划经济到市场经济的巨大转型期，各种机 会层出不穷。处于其中的企业很自然地选择“机会导向”。企业发展 的重要手段，便是抓住这些机会，迅速扩张、成长、壮大。同时，由 于生产要素市场的不成熟，企业对机会的把握方式具体表现为通过巧 妙运作实现资源整合。在相当长的一段时期内，这都是中国企业发展 的主导思路。 但随着行业市场陆续成熟，继而进入饱和，唾手可得的机会越来 越少。企业必须真正抓住客户，为客户创造价值，才能创造属于自己 的机会并引领市场。为此，企业必须具备战略思考能力，做出既符合 自身条件、又适应环境需要的选择。 在未来的发展中，中国企业的思路将会经历从“机会导向”到 “战 略导向”、从“资源整合”到“能力培养”，这也是在大的环境变化