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交 接 班 记 录
龙口玉龙纸业有限公司
.
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交
接 班
记 录
车间:
班组:
年
月
日
时
分至
时
分
设备
设备运行情况
设备异常情况
设备异常处理结果
平均车速:
(m/min)
生产
生产情况
生产异常情况
生产异常处理结果
品种:
规格:
存在安全隐患
安全隐患消除情况
备注(卫生情况)
安全文明
工艺执行情况 物料更换情况 备注
工艺
车间下达的作业任务 当班作业完成情况 备注
工作任务
交班班长: 接班班长:
.
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关于新交接班记录的填写要求
公司启用新印制的交接班记录本, 要求规范填写, 内容祥实整洁美观, 望各单位班组按照以下说明填写。
一、《交接班记录》填写内容:
1、设备交接填写内容:
(1)动静设备及仪表运行情况(车速、设备巡视情况等) ;(2)设备运行过程中出现的问题(轴承发热、设备损坏等) ;(3)设备异常情况的解决方法及处理结果(未解决说明原因) 。
2、生产交接填写内容:
(1)生产情况描述(包括生产品种、规格、计划停车、产量等) ;
(2)生产异常情况(非计划停车等) ;
(3)生产异常情况解决方法 (包括干网等物资更换情况) 及处理结果(未解决说明原因) 。
3、安全交接填写内容:
(1)存在的安全隐患;
(2)安全隐患处理结果(未处理说明原因) ;
(3)设备、责任区卫生及清扫情况。
4、工艺交接填写内容:
(1)工艺执行情况(包括变更工艺) ;
(2)物料更换情况;
(3)工艺方面其他情况。
5、工作任务交接填写内容:
(1)上班会议内容,车间通知及调度指示、指令;
(2)当天的工作重点及注意事项、操作安全规范及建议;(3)当班作业任务完成情况(未完成要说明原因) 。二、《交接班记录》填写要求
要求把本班在当班期间围绕生产任务、 设备状况、工艺执行情况、 安全文明生产等所做的一切相关工作都要记录清楚。 通过记录全面掌握生产运行状况, 及时采取应对生产中非正常的合理管理措施。主要由以下几方面:
1、安全生产质量、产量、人员状况、设备状况、环境卫生。
2、发现问题、安全隐患的详细情况(部位、时间) ,与相关单位或岗位(调度、储运、仪表、电工、维修班等)联系情况(时间、接电话人、内容) ,解决问题的详细情况及结果,不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。
3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况
4、工艺流程改动情况
5、根据季节特点,填写设备、管道的防冻凝情况。
6、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况
7、原料性质变化、产品质量情况
8、劳动纪律情况
9、安全学习、班组管理情况
以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求,各班长应在上述要求的基础上,根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点,主动性的进行详细、认真、规范化记录,切实反映出本
班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息, 促进装置生产的安全、 平稳、和谐有序地进行。
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三、十交
1、交本班生产情况和任务完成情况
2、交仪表、设备运行和使用情况
3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况
4、交设备润滑和工具数量及缺损情况
5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作
6、交原始记录表是否正确完整
7、交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题
8、交上级批示,要求和注意事项
9、交跑、冒、漏情况
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况
四、五不交
1、生产不正常,事故未处理完不交
2、设备或工艺有问题搞不清楚不交
3、岗位卫生未搞好不交
4、记录不清,不齐,不准不交
5、车间指定本班的任务未完不交
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