企业的可持续发展和培训体系.pdfVIP

企业的【可持续发展】 和【培训体系】 培训与发展 为什么称之为“T+D” • 没有培训功能的管理发展规划，什么 样？ • 没有管理发展规划的培训体系，什么 用？ • 什么是【人员规划】、【接班人规 划】？ • 【人员规划】对学历、经验、人的定义 • 什么是【职代规划】？ • 什么是 【管理梯队培养三三制】？ 培训规划和体系 Annual Training Planning George Yang 一, 提前了解公司的总体战略 • 1. 通过人力资源总监,了解公司明年总体战略, 总体计划对于人力资源部门的任务; • 2.了解公司明年的总体预算和人力资源部门的 成本预算;明了培训的可用资金; • 3.了解本公司总经理和主要部门经理对于人员 发展,培养,纳入的需求量; • 4.了解公司的常规业务是否有大的变化? 1.公司明年总体战略,HR 任务 • 在公司总经理要求各个大部门总监制定明年的 部门计划时,一定要参与和了解; • 审视自己的培训战略思路,是否低于或者超出公 司