2010经济责任制考核办法2.docxVIP

房地产开发有限公司 2010年岗位责任制考核办法 为加强公司内部管理，强化内部激励机制，充分调动员 工工作积极性，使员全身心投入工作，特制定本办法。 一、 公司机构设置 公司总经理、副总经理以下，设办公室、财务科、施工 科、业务科。 二、 岗位设置 1、办公室 （1）办公室主任 （2）办公室综合 2、财务科 （1）财务科长 （2）出纳 3、施工科 （1）施工科长 （2）施工员 4、业务科 （1）业务科长 （2）业务员 三、考核体系 （一）组织机构 公司成立考核领导小组，成员如下: 组长：公司总经理 成员：副总经理各科室负责人 公司日常考核工作由办公室负责。 （二）工资体系 1、 基本工资。 2