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高管人员薪酬考核 方案 年度高管人员薪酬考核方案 一、 考核人员范围： 总经理、副总经理、总工程师、财务负责人。 二、 考核方案 上述人员的薪金分为两个部分：一部分是基本工资（年薪）， 每月固定发放；一部分为年终绩效考核奖金，适用本考核方案进 行计算。 三、 考核指标 考核指标主要有： 经营指标和履职情况。经营指标总经理占 70%、副总经理占 60%、总工程师和财务负责人占 50%;履职情 况总经理占 30%、副总经理占 40%、总工程师和财务负责人占 50%。 四、 考核方法 （一）经营指标（总经理 70%、副总经理 60%、总工程师和财务 负责人50%）考核指标系数的确定： 1、 主营业务收入考核指标系数 Ti的确定： 本年度完成主营业务收入为 ti, Ti=ti/上年度主营业务收入 上年度主营业务收入=1838万元 2、 利润总额考核指标系数 T2的确定： 本年度完成利润总额为t2 , T2F2/上年度利润总额 上年度利润总额=142万元 （二） 履职情况T0 个人履职采用绩效考核表进行，绩效考核平均分为 t。，To= to/绩效 考核总分。绩效考核总分=100分 方法采用上级评议、白评、下级及员工评议相结合。 （三） 年终绩效分配考核指标系数的确定： 绩效考核系数T 总经理：T = （「+ T2） / 2X 70% + T0X 30% 副总经理：T = （Ti + T2）