战略管理~吉利汽车案例分析报告[汇编].pdfVIP

课程： 战略管理 题目： 吉利汽车企业战略分析报告 小组成员：钟一鸣，曹柯佳，安昱霖，林苑，袁保龙 1 目录 一、吉利简介 4 二、波特五力模型分析 5 1、现有竞争者6 2、潜在竞争者7 3、消费者讨价还价能力8 4 、供应商讨价还价能力9 5 、替代性产品10 6、互补性产品10 7、总结11 三、环境监测与分析 13 （一）宏观环境分析13 1、政治环境13 2、经济环境14 3、社会文化环境15 4 、技术环境16 5 、自然环境17 6、法律环境17 （二）内部环境分析18 1、财务资源18 2、实体资源18