TPM推行的六大误区.pdfVIP

资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 TPM 推行的六大误区，看你陷入了几个！ 2016-10-13 标杆精益 标杆精益 企业实施 TPM 管理有很多误区，这些误区就是导致 TPM 管理失败的原因，那 么，具体有哪些原因呢？ 01 TPM 管理原因一、认为工人是企业最大的资产 如果您是以为身处工厂基层的管理者， 我们喊一喊 “工人是企业的最大资产” 这 样好口号绝对没有任何的问题，大多数的经理人也同样认可上面所说的。 但是有一个事实我们必须认清楚， 工人并不是企业的最大资产， 只有合适的人才 才是企业最大的资产，而哪些不适用的人所起的作用往往是负面的。 这个理念在一次由企业主管和工人参加的研讨会上得到了证实。 与会人员针对下 面这个问题展开了讨论， “如果工厂中某团队失去了业绩表现最差者 （总数的 10% 至 20% ），这个情况并不易被察觉。这是真的吗？”在会场上的笑声和指指点 精品文档 资料收集于网络