资产运营典型材料演讲稿.docVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 PAGE 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 典型材料 资产运营中心成立以来，我组负责颜庄信用社和里辛信用社，共管理贷款1012笔，金额2.15亿，在领导的正确领导和帮助下，在同事的全力配合和倾力相助下，我组的清收工作取得了一定的成绩，截止目前，自主清收304笔，金额319万元，取得这样的成绩，主要得益于领导和同事们的大力支持，在此我组向大家表示衷心的感谢。下面将我组工作展开的具体举措、不足之处及下步的努力方向向大家进行一个详细的汇报： 一、细分类，突出在“细”字上 与两信用社客户经理、信贷内勤沟通，了解了少数贷款情况，随后逐笔查看贷款的借据、合同与相关资料，并做了详细记录。逐村对贷款户进行了走访摸底，积极与借款人、担保人沟通，摸清逐笔贷款现状，对贷款进行分类，将贷款分为可以现金回收类、风险代理类、债权转让类、存在问题类。 二、找目标，突出在“准”字上 面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实，不叫难、不畏难、不怕难，敢于冷静客观的分析现状和有利因素，找准清收目标。根据不良贷款形成的情况，确定了主攻目标，收到了“找准突破口，有的放矢开展工作“的实效。 三、讲方法，突出在“活”字上 充分讲究“一把钥匙开一把锁、一户一个措施”的策略，有效清收盘活不良贷款，不打无把握之仗。XX信用社一贷户，经应收款项未到位等原因，致使20万元贷款无力用货币资金偿还，造成不良。对此，不少人认为，该户经营规模较大，即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款，如不采取诉讼等有力的非常措施，短期内贷款收回可能无望。但我组通过详细调查了解后认为，该户经营管理较正规，有一定的资金实力和偿还能力，暂时无力偿还属特殊情况，只要因势利导，和谐沟通，是能够达到“不战而屈人之兵”目的的。于是，多次上门找借款人做工作，使他一面落实应收账款回收计划，一面拓展新的客户群体，一面统筹安排资金积极还贷，终于在不影响正常生产经营的同时还清了20万元的陈欠贷款。 四、不畏艰辛，突出在“勤”字上 在清收工作中，发扬信合人不怕千辛万苦，排除千难万险，踏遍千山万水，说尽千言万语精神，对贷款户勤走访、勤联系，摸清贷户动态，抓住有利时机，达到清收目的。我组管辖片区较大，涉及村庄70多个，且多为山村，路途远，行车、饮食等方面多有不便，贷户多在外地打工，在家时间不固定，电话联系达不到预期效果，只能利用早、晚时间进行上门催收，对能现金清收的贷户三趟五趟不言放弃。东当峪村XXX贷款时间长达8年，本金已结清，在催收过程中了解到他现经营正常，有一定的偿还能力，就多次上门做工作，讲政策、晓之以理，动之以情，终于做通他的工作，收回利息2万元，剩余利息制定了还款计划。 五、坚定不移，永不言败，突出在“啃”字上 所辖片区，陈旧贷款较多，小至三、五元，多至数千元的贷户和一些眼见收回无望的贷款，我们从来都没有因额度小、年代久远而轻言放弃，只要有百分之一的希望，我们就付出一百分的努力来保全信用社的资产，发扬“啃”的顽强作风，一点点收回来。野虎沟一贷户，欠款40元，欠债20余年，在贷款催收中，我们了解到贷户已去世，但其有两个儿子，多次上门催收，给其两个儿子做工作，功夫不负有心人，最终其儿子被感化，偿还其父所欠贷款本息。 六、坚定立场，突出在“强”字上 我组所管理的近期贷款，贷户之间联系非常密切，许多贷户存在侥幸、攀比、观望等情绪，多期望能分期且只还本金，给清收工作带来很大阻力，面对这种形式，果断对部分贷户采取诉讼等有力措施，打击一批，震慑一方。自中心成立来，共诉讼35笔，金额1771万元，通过法院划回42余万元，通过起诉，现金收回135万元。 在工作的开展中，我们也存在着许多的不足之处，主要体现地地方就是工作方式、方法上创新不足。当前我们面临的欠款户都拖欠贷款较久的，采用一般的方法可能效果不佳，需要我们在工作方式方法上有所创新才更有工作成效。 在下一步工作的开展中，我们将继续发扬以社为家的主人翁精神、不怕苦、不怕累的奉献精神，坚定只有做不成事的人，没有做不成的事的信条，主要从三个方面展开工作：一是在最短的时间内将能现金收回的贷款收回。二是通过法律手段将清收难的收回，三是通过市场化处置，最大限度的发挥清收小组的作用，为我们资产运营中心工作能效的发挥提供助力作用。 谢谢大家。 资产运营中心二部二组