- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司文件编号盘点业务流程管理制度自营店非计算机部分密级公开日期共页第页各部门总经办盘点业务流程管理制度自营店非计算机部分存货盘点之要旨存货盘点是全部存货管理的一部分而且是公司资产及负债查核的一部分存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法盘点品质的好坏对一段时期营运绩效评估扮演重要的角色库存准确更是定量铺货的首要前提存货盘点可避免任何会对未来决策评估的误导据公司实际情况暂定于直营店和商场每季度盘点一次由财务部制定盘点计划由运营部进行人员安排二盘点人员组成总负责人公司指派的人员盘点人员门店所有参加盘点
公司文件
编号:
盘点业务流程管理制度
自营店
(非计算机部分)
密级:公开
日期:
共5页,第1页
TO:各部门 FM :总经办
RE盘点业务流程管理制度自营店(非计算机部分)
存货盘点之要旨:
1) 存货盘点是全部存货管理的一部分,而且是公司资产及负债查核的一部分。
2) 存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法,盘点品质的好坏对一段时期营运绩效评估
扮 演重要的角色,库存准确更是定量铺货的首要前提。
3) 存货盘点可避免任何会对未来决策评估的误导。
4) 据公司实际情况暂定于:直营店和商场每季度盘点一次。
5) 由财务部制定盘点计划,由运营部进行人员安排.
二、盘点人员组成
总负责人:公司
文档评论(0)