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- 2020-10-04 发布于天津
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供应商信息资料卡
供应商信息资料卡
公 司 基 本 情 况
名称
地址
营业执照号
注册资本
联系人
部门、职务
电话
传真
E-mail
信用度
产 品 情 况
产品名
规格
价格
质量
可供量
市场份额
运输方式
运输时间
运输费用
备 注
供应商调查表
企业名称
负责人或联系
人姓名
地址
邮编
电话
传真
企业成立时间
主要产品
职工总数
其中技术人员 人;工人
人
年销量/年产值
(万元)
生产能力
样机/样品/样件生产周期
生产特点
□成批生产 □流水线大量生产 □单台生产
主要生产设备
□齐全,良好 □基本齐全,尚可 □不齐全
使用或依据的产品、质量
标准
国际标准
名称/编号
国家/行业
标准名称/编号
企业标准
名称/编号
其他
工艺文件
□齐备 □有一部分 □没有
检验机构及检测设备
□有检验机构及检测人员,检测设备良好
□只有兼职检验人员,检测设备 般
□无检验人员,检测设备短缺,需外协
测试设备校准情况
□有计量室 □全部委托外部计量机构
主要客户(公司/行业)
主要原材料来源
新产品开发能力
□能自仃设计开发新产品
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
国际合作经验
□是外资企业 □是合资企业
□与外企业合作生产全部/部分产品 □无对外合作经验
职工培训情况
□经常,正规地进行 □不经常开展培训
是否经过产品或体系认证
□是(指出具体内容) □否
供应方企业负责人签名盖章: 评审日期:年 月曰
供应商评价报告
供应商评价报告
编号:填写日期:
编号:
供应商名称
供应商编号
统计日期
年 月曰
评价人员
评价项目
得分
比重
总分
审查意见
经营评价
30%
品管评价
30%
工程评价
40%
评价总分
评价等
级
品质主管: 填表:
供应商定期评估报告
供应商定期评估报告
年 月 日
供应商名称
批合格率
得分
(满分60)
服务状态
得分
(满分40)
总分
评估结果
制表: 日期: 批准: 日期:
供应商评价表
供应商评价表
编号:
企业名称
企业电话
企业传真
评审频次
第次评价
评审方式
□实地考察 □文件调查
业务联系人:
联系方式:
企业负责人:
联系方式:
财务负责人:
联系方式:
供应商生产能力评价
评定项目
结论
产品质量
口可靠 口一般 口较差 口其他
管理体系
口 9001 口 14001 口 18001 口 其他
交货情况
口很好 口一般 口较差 口其他
产品防护
口很好 口一般 口较差 口其他
服务态度
口很好 口一般 口较差 口其他
付款条件
口很好 口一般 口较差 口其他
产品价格:
口很好 口一般 口较差 口其他
其他资料
评价结果
口优秀 口合格 口候选 口进一步调查 口不合格
评审会签部门意见和建议:
签名: 日期:
审批意见:
签名: 日期:
供应商考核表
供应商考核表
供应商名称
联系人
地址及邮编
电话/传真
项目
配
分
考核内容
得分
考核人
价格
30
分
根据市场最高价、最低价、平均价,自行估价制
定标准价格,设标准价格对应分数为 15分
每高于标价格1%标准分扣2分,每低于标准价 格1%标准分扣2分
同一供应商供应几种物料,得分按平均计算
品质
30
分
以交货批退率考核:
批退率=退货批数/交货总批数
得分X( 1-批退率)
交期
20
分
交货延期率=延期批数/交货总批数
得分X( 1-延期率)
延期1天,加扣1分。延期造成停工待料 1次, 扣2分
综合配合度
20
分
(1 )出现问题,不太配合解决,每次扣 1分
(2)公司会议正式批评或抱怨 1次扣2分
(3 )客户批评或抱怨1次扣3分
总 计
备注
得分为85?100分者为A级,A级为优秀供应商,可加大米购量
得分为70?84分者为B级,B级为合格供应商,可正常米购
得分为60?69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,减量米购 或暂停米购
得分为59分以下者为D级,D级为不合格供应商,应淘汰
10.合格供应商清单
合格供应商清单
序号
物料名称
供应商
名称
地址
联系人
电话/传真
质保
试订购
结果
等级
备注
制表: 核准:
供应商管理卡
供应商管理卡
日期: 年 月 日
公司名称
产品内容
主要设备名称
主要检验设备名称
地址
规格
数量
负责人
电话联络人
传真
供货商评鉴履历:
备注:
供应商资格评分表
供应商资格评分表
公司名称
电话
地址
评审状况:()初审()追查()改进()核准()不合格
评分表
评核项目
配分
审查小组
分数
工程
品管
采购
1
一般经营状况
15
X 0.2
X 0.2
X 0. 6
2
品管能力(成品)
20
X 0.4
X 0.4
X 0. 2
3
品管能力(原料)
20
X 0. 5
X 0. 3
X 0. 2
4
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