PMC 计划员培训教材.pdfVIP

东莞XX 电子实业有限公司 PMC 计划员培训 教 材 课程纲要 ● 引言 第一讲：PMC部门介绍及其职责 第二讲：生管员具备的基本技能 第三讲：制造的理解 第四讲：交期回复的几大因素 第五讲：产能的分析 第六讲：生产计划 课程纲要 ● 第七讲：生产进度的跟进方式 第八讲：生产混乱原因分析 第九讲 管理员成长与职场规划 第一讲：什么叫做PMC，PMC是一个什么部门  1．PMC代表：Product Material Control 的英文缩写， 生产计划与物料控制(PMC)意思为生产及物料控制。  2 ．通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、 日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度 控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计 划、请购、物料调度、物料的控制（坏