宝洁公司特色培训(1).pdfVIP

此資料來自 台商訊息網, 大量管理資料下載 宝洁： 全员、全程、全方位、针对性培训 成立于 1837 年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消 费品制造商和经销商，全球雇员超过 100000 人，2001-2002 财政年度， 公司全年销售额为 402 亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球 500 家最大工业/服务业企业中，排名第 93 位，全美排名第 35 位并被 评为业内最受尊敬的公司。 宝洁公司，在全球 80 多个国家设有工厂及分公司，所经营的 300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护 肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、 织物、家居护理及个人清洁用品。 广州宝洁有限公司是 1988 年宝洁在中国成立的第一家合资企 业，迄今为止，宝洁公司已经在广州、北京、成都、天津、苏州等地 设立 11 家合资、独资企业，在中国生产出众多家喻户晓的产品，妇 女卫生用品及口腔保健用品等。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾 3 亿美元。自 1993 年起，宝洁连续多年成为全国轻工行业向国家上缴 税额最多的企业，1997 年利税在全国 23000 家各类大中型企业中名 列第 6 位，在 1999 年的中国最受尊重的外商投资企业评比中，宝洁 公司名列第三。 培训特色 人才是一个企业成功的基础，对于宝洁而言，这也不例外。最优 秀的人才加上最好的培训发展空间，这就是宝洁成功的基础。 “注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财 富。 宝洁公司的一位前任董事长 Richard Deupree 曾说：“如果你把 我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉， 相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年 内我们将重建一切。” 作为一家国际性的大公司，宝洁有足够的空间来让员工描绘自己 的未来职业发展蓝图。宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的 企业之一。员工进入公司后，宝洁就非常重视员工的发展和培训。通 过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导，宝洁员工得以迅速地 成长。 宝洁的培训特色就是：全员、全程、全方位和针对性。具体内容 如下： 全员 此資料來自 台商訊息網, 大量管理資料下載 全员是指公司所有员工都有机会参加各种培训。从技术工人到公 司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和 内容。 全程 全程是指员工从迈进宝洁大门的那一天开始，培训的项目将会 贯穿职业发展的整个过程。这种全程式的培训将帮助员工在适应工 作需要的同时不断稳步提高自身素质和能力。这也是宝洁内部提升 制的客观要求，当一个人到了更高的阶段，需要相应的培训来帮助 成功和发展。 全方位 全方位是指宝洁培训的项目是多方面的，也就是说，公司不仅 有素质培训、管理技能培训，还有专业技能培训、语言培训和电脑 培训等等。 针对性。 针对性是指所有的培训项目，都会针对每一个员工个人的长处和 待改善的地方，配合业务的需求来设计，也会综合考虑员工未来的职 业兴趣和未来工作的需要。 公司根据员工的能力强弱和工作需要来提供不同的培训。从技术 工人到公司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训 的课程和内容。公司通过为每一个雇员提供独具特色的培训计划和极 具针对性的个人发展计划，使他们的潜力得到最大限度的发挥。 宝洁把人才视为公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展 人才，是宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都 从全国一流大学招聘优秀的大学毕业生，并通过独具特色的培训把他 们培养成一流的管理人才。宝洁为员工特设的“PG 学院”提供系 统的入职、管理技能和商业技能、海外培训及委任、语言、专业技术 培训。 入职培训 新员工加入公司后，会接受短期的入职培训。其目的是让新员工 了解公司的宗旨、企业文化、政策及公司各部门的职能和运作方式。 管理技能和商业知识培训 公司内部有许多关于管理技能和商业知识的培训课程，如提高管 理水平和沟通技巧，领导技能培训等，它们结合员工个人发展的需要，